Une équipe dédiée à la ville durable et aux projets smart city concrets
Priorité aux usages avant la technologie déployée
Contrairement à l’idée selon laquelle la ville intelligente serait uniquement une affaire de capteurs et de tableaux de bord, Tausteamreim place d’abord l’attention sur les besoins quotidiens des habitants et des services urbains. Les solutions numériques ne viennent qu’en appui d’un projet urbain déjà clarifié, avec des objectifs mesurables et des indicateurs partagés. Cette posture aide les collectivités à éviter les équipements peu utilisés et à concentrer les ressources sur les services réellement utiles.
Clarté des décisions pour des projets maîtrisés
Beaucoup de projets urbains connectés sont perçus comme complexes, coûteux et difficiles à maintenir. Tausteamreim s’attache au contraire à simplifier les chaînes de décision, à documenter les choix techniques et à clarifier les responsabilités de chacun. En combinant ateliers, maquettes et jeux de scénarios, l’équipe rend les options de transformation plus lisibles. Cette clarté facilite l’adhésion des parties prenantes et limite les effets de dépendance à un seul fournisseur.
Un parcours construit avec les villes partenaires
Depuis sa création, Tausteamreim accompagne des villes de tailles variées dans la structuration de leurs projets smart city, en privilégiant toujours une approche pragmatique. Les premières missions ont porté sur la mobilité et l’éclairage public, avant de s’étendre progressivement à la gestion des données urbaines, à la qualité de l’air et à la réorganisation des services. Cette trajectoire a permis de consolider une expertise transversale, capable de relier stratégie, technique et usages quotidiens.
Ancrage local et vision européenne complémentaire
L’équipe Tausteamreim intervient en France et sur certains projets européens, avec une attention particulière portée aux contextes locaux. Chaque territoire dispose d’un cadre réglementaire, d’habitudes de déplacement et d’attentes citoyennes spécifiques. Les méthodes employées sont donc adaptées pour respecter ces réalités, tout en favorisant la comparabilité entre projets. Cette combinaison d’ancrage local et de vision élargie nourrit des solutions réalistes et transférables.
Méthode trame urbaine active structurée
Les projets menés par Tausteamreim s’appuient sur une démarche structurée en trois temps : écoute des besoins, exploration des données disponibles, puis construction d’un scénario partagé. Cette méthode, appelée trame urbaine active, aide les décideurs à distinguer les effets d’annonce des améliorations réellement atteignables. Elle facilite aussi le dialogue entre services techniques, élus et partenaires privés, en rendant les arbitrages plus lisibles et documentés.
Analyse croisée des usages urbains réels
Chaque projet urbain porté par Tausteamreim s’appuie sur une analyse fine des usages quotidiens, des données de mobilité et des contraintes environnementales locales. Cette approche permet de proposer des scénarios d’aménagement qui tiennent compte des habitants, des entreprises et des opérateurs de services. Les équipes croisent terrain, données et retours d’expérience pour éclairer les décisions publiques et réduire les effets de silo entre services techniques.
Sobriété numérique et opérationnelle assumée
Tausteamreim privilégie des solutions sobres, réparables et évolutives plutôt que des installations spectaculaires mais difficiles à maintenir. Les plans d’actions sont pensés pour rester adaptés aux budgets, aux compétences disponibles et aux cadres réglementaires changeants. Cette sobriété fonctionnelle aide les collectivités à déployer des services numériques utiles, mesurables et acceptés, sans complexifier inutilement l’infrastructure existante.
Coopération durable avec les territoires
Les projets pilotés par Tausteamreim s’inscrivent dans une logique de coopération à long terme avec les collectivités, les opérateurs et les partenaires locaux. Plutôt qu’un projet isolé, chaque mission vise à poser les bases d’une gouvernance de la donnée, de processus partagés et d’outils reproductibles. Cette continuité permet d’ajuster progressivement les services urbains, de capitaliser sur les retours d’usage et de sécuriser la trajectoire de transformation dans le temps.
Étapes clés du développement de Tausteamreim
L’histoire de Tausteamreim montre une progression continue, des premières expérimentations locales vers des projets plus structurants, tout en conservant une attention constante aux usages réels et aux capacités opérationnelles des territoires accompagnés.
01
[2018]
Création de Tausteamreim et premières expérimentations
L’année de création marque la volonté de rassembler urbanistes, ingénieurs et spécialistes des données autour d’une même ambition : rendre les projets dits intelligents plus lisibles et plus tenables. Tausteamreim se structure alors comme une petite équipe agile, concentrée sur la mobilité et l’éclairage public, avec un premier socle méthodologique pour relier stratégie urbaine, données et contraintes opérationnelles.
02
[2019]
Structuration de la méthode trame urbaine active
Après plusieurs missions locales, Tausteamreim est sollicitée pour accompagner des collectivités sur des périmètres plus larges, mêlant mobilité, espaces publics et données environnementales. Cette étape conduit à formaliser la méthode trame urbaine active, qui articule écoute des besoins, exploration des données disponibles et construction de scénarios partagés, tout en documentant les compromis nécessaires.
03
[2021]
Premiers projets multi territoires et données urbaines
Tausteamreim participe à des projets impliquant plusieurs territoires, opérateurs et partenaires techniques, notamment autour de la gestion des données urbaines et de la coordination des services. Ces expériences renforcent la capacité de l’équipe à travailler en environnement multi-acteurs et à clarifier les responsabilités de chacun. La gouvernance de la donnée devient un axe central des missions confiées.
04
[2023]
Renforcement de l axe ville durable et résiliente
Forte des retours d’expérience accumulés, Tausteamreim consolide son positionnement autour de la ville durable, de la sobriété numérique et de la réversibilité des solutions. L’équipe élargit ses interventions à de nouveaux sujets, comme la qualité de l’air, la place de la nature en ville et la résilience des infrastructures. Les méthodes internes sont mises à jour pour intégrer pleinement ces enjeux dans les diagnostics et les scénarios proposés.
Une philosophie de ville intelligente sobre et responsable
La philosophie de Tausteamreim s’oppose à l’idée selon laquelle la ville intelligente serait un
empilement de solutions technologiques. Chaque projet est abordé comme un équilibre délicat
entre confort urbain, sobriété des ressources, respect des données et capacité réelle des
équipes à opérer les dispositifs installés. Cette posture prudente mais ambitieuse vise à
rendre la transformation durable, compréhensible et révisable dans le temps.
Ville à taille humaine
Pour Tausteamreim, une ville dite intelligente reste d’abord une ville à taille humaine, où les parcours quotidiens sont simples et lisibles. Les outils numériques ne prennent leur sens que lorsqu’ils servent des usages concrets, comme mieux organiser un carrefour, optimiser un éclairage ou rendre un parc plus accueillant. Chaque projet cherche donc à relier données, espace public et gestes du quotidien, afin que la technologie reste un moyen et non un objectif autonome.
Compromis assumés
La transformation urbaine suppose de concilier les attentes parfois divergentes des habitants, des opérateurs et des élus. Tausteamreim adopte une posture d’arbitre méthodique, en rendant visibles les compromis et en documentant les choix. Cette transparence aide à dépasser certains mythes, comme l’idée qu’une seule solution technique conviendrait partout. Chaque projet devient alors une occasion d’apprendre collectivement et d’ajuster les décisions futures.
Transition progressive
Un projet de ville durable ne se limite pas à la réduction des consommations énergétiques. Il englobe la qualité de l’air, le confort des espaces publics, la place de la nature et la résilience face aux aléas. Tausteamreim intègre ces dimensions dans ses analyses et propose des scénarios gradués, afin que les collectivités puissent avancer étape par étape. Cette approche graduelle rend la transition plus tenable pour les services techniques et les budgets locaux.
Une équipe pluridisciplinaire dédiée aux projets urbains intelligents
Élise Laurent directrice stratégie urbaine
Directrice stratégie et transformation urbaine
Basée à Paris et mobile en régions
Responsable de la vision d’ensemble, cette directrice coordonne les projets urbains complexes et veille à la cohérence entre stratégie, technique et usages. Elle accompagne les collectivités dans la définition de leurs priorités, anime les instances de gouvernance et arbitre les scénarios d’aménagement. Son expérience des projets multi-acteurs aide à transformer les contraintes en trajectoires réalistes.
Compétences clés en pilotage urbain
Martin Chevalier responsable projets urbains
Responsable projets d aménagement et mobilité
Interventions en France et pays voisins
Urbaniste de formation, ce responsable conçoit des plans d’aménagement intégrant mobilité, nature en ville et qualité de l’air. Il travaille à l’interface entre cartes, données et visites de terrain, pour traduire les enjeux en scénarios concrets. Ses études servent de base aux décisions sur les espaces publics, les cheminements doux et l’intégration des services numériques.
Expertises en espace public et mobilité
Samira Benali ingénieure données territoriales
Responsable données et observatoires urbains
Basée à Lyon, missions nationales
Spécialiste des données urbaines, cette ingénieure structure les flux d’information nécessaires aux projets smart city. Elle cartographie les sources, qualifie la qualité des données et accompagne la mise en place de tableaux de bord opérationnels. Son travail permet de passer d’indicateurs dispersés à une vision partagée entre services techniques, élus et partenaires.
Compétences en analyse et gouvernance
Lucas Moreau architecte designer urbain
Architecte urbaniste et designer d espaces publics
Atelier principal à Bordeaux
Architecte et designer urbain, ce membre de l’équipe veille à la qualité des espaces et à la cohérence des formes construites. Il travaille sur la relation entre bâti, nature, lumière et usages quotidiens. Ses contributions aident à transformer des orientations stratégiques en plans, croquis et maquettes compréhensibles par tous les acteurs, des techniciens aux habitants.
Compétences en formes et usages
Claire Dubois cheffe de projet transformation
Cheffe de projet transformation urbaine
Présente sur site selon les besoins
Cette cheffe de projet coordonne le déroulement opérationnel des missions, du cadrage initial au suivi des livrables. Elle structure les plannings, organise les ateliers et veille au respect des engagements pris avec les collectivités. Son rôle est d’anticiper les points de friction, de maintenir un dialogue régulier avec les interlocuteurs et de sécuriser le passage entre études et mise en œuvre.
Compétences en coordination de projet
Reconnaissances professionnelles et distinctions urbaines obtenues
Prix innovation urbaine
2019
Trophée ville connectée
2020
Mention spéciale transition écologique
2021
Récompense gouvernance de la donnée
2022
Distinction coopération territoriale
2023
Regards de partenaires sur la contribution de Tausteamreim aux projets urbains
La contribution de Tausteamreim a permis de distinguer les effets d’annonce des
améliorations réellement accessibles dans notre réseau de transport. Les scénarios
proposés étaient clairs, argumentés et adaptés à nos capacités opérationnelles, ce
qui a facilité le dialogue avec les élus et les opérateurs de terrain.
Claire Martin
Directrice mobilité métropolitaine
Tausteamreim a su transformer un ensemble de données disparates en une lecture simple de nos enjeux de quartier. La démarche a rendu visibles des problèmes quotidiens que les habitants signalaient depuis longtemps, et a permis de prioriser des actions réalistes sur plusieurs années.
Julien Robert
Responsable innovation urbaine
L’équipe a intégré très tôt les questions de qualité de l’air, de nature en ville et
de confort thermique dans le projet. Les propositions ne se limitaient pas à des
capteurs supplémentaires, mais incluaient aussi des aménagements concrets de
l’espace public et une réflexion sur les usages saisonniers.
Nadia Lefèvre
Chargée de mission transition écologique
04
Tausteamreim a apporté une vision structurée de la gouvernance de la donnée, en clarifiant qui fait quoi, avec quels outils et quelles responsabilités. Cette mise en ordre a réduit les frictions internes et rendu nos échanges avec les partenaires beaucoup plus fluides.
Thomas Gauthier
Responsable systèmes d information urbains
05
Les ateliers menés avec les équipes de Tausteamreim ont aidé à confronter les idées reçues à la réalité des usages. Les cartes, maquettes et jeux de scénarios ont rendu le débat plus concret, ce qui a facilité l’adhésion des équipes terrain et des représentants de quartier.
Sophie Bernard
Directrice aménagement et espaces publics
Dans notre projet d’éclairage connecté, Tausteamreim a constamment rappelé l’importance de la maintenance, des compétences internes et de la sobriété. Cette vigilance a orienté les choix techniques vers des solutions tenables, plutôt que vers des dispositifs difficiles à exploiter au quotidien.
Hugo Morel
Responsable éclairage public et énergie
07
La méthode proposée a permis d’intégrer la parole des habitants sans promettre des
changements irréalistes. Les retours ont été traduits en critères de décision
clairs, ce qui a donné de la crédibilité au processus de concertation et rassuré les
participants.
Élise Caron
Coordinatrice participation citoyenne
08
Tausteamreim a su articuler nos contraintes budgétaires, les exigences réglementaires et les attentes en matière de services numériques. Les arbitrages ont été documentés, ce qui nous aide aujourd’hui à expliquer les choix réalisés auprès de nos partenaires institutionnels.
Marc Duval
Responsable projets numériques urbains
09
L’approche progressive proposée par Tausteamreim a montré qu’il était possible d’améliorer
la mobilité active sans transformer immédiatement tout le réseau. Les premières
actions ciblées ont servi de repères pour ajuster les étapes suivantes et consolider
la coopération avec les acteurs locaux.
Anaïs Petit
Chargée de projets mobilité douce